トオラス流 組織開発の極意（４）〜まずは芽生えから〜
こんにちは。「トオラス流 組織開発の極意」の最終回です。組織やチームについて大事と思うことは前回までにほぼお伝えしてしまいました。最後は、トオラスらしく締めくくらせていただきます。これまで長らく解決することのできなかったニッポンの根っこ問題
オンライン組織開発
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トオラス流 組織開発の極意（３）〜四季のリズムで〜
あけまして、おめでとうございます。今年も、トオラスをどうぞよろしくお願いします。さて、年末年始をはさんでの「トオラス流組織開発の極意」４回シリーズの今回は３回目です。「オンライン」ならではの特性について前回、ある程度伝わっていたらうれしいです。
トオラス流 組織開発の極意（２）〜根っこを育てるオンラインの３要素〜
こんにちは、AKIです^ ^前回は、ニッポンのいろんな組織で、根っこの問題から目を背け、表層的な対処に終始している現状に吠えました（笑）。失われた２０年、３０年はそのようにして続いてきたのだと思います。だから、そう簡単に打開ができないのも事実。
トオラス流 組織開発の極意（１）〜ニッポンの根っこ問題〜
こんにちは^ ^組織開発支援を担当しているAKIです。組織開発のコンサルタントを１５年。実践歴では３０年ほどやってます。いまでは、どんな組織でも、理論や情報武装せず、「丸腰」で訪れてもクライアントのメンバーやチームとの対話によっ
第５回ODNJエクセレントアワード（特別部門）受賞
2020年6月14日、OD Network Japan（組織開発にかかわる経営者／内部実践者／コンサルタント／研究者のネットワーク）の年次大会において、トオラスは『第5回ODNJエクセレントアワード（特別部門）』を受賞いたしました。組織開発（OD）アプローチに